あなたの部下との1on1や面談は、お互いの成長とコミュニケーションを深めるための貴重な機会です。しかし、効果的な1on1を行うためには、いくつかのポイントに気をつける必要があります。本記事では、1on1で部下と会話する際に意識すべきポイントについて探っていきましょう。
1. オープンな雰囲気を作る
1on1では、部下が率直な意見や悩みを話しやすい雰囲気を作ることが重要です。まずは自分自身がオープンであり、率先して自己開示を行いましょう。また、部下が話しやすい場所や時間を提案することも大切です。部下がリラックスできる環境を整えることで、良好なコミュニケーションが生まれるでしょう。
2. 聞く姿勢を持つ
1on1では、部下の意見や考えを聞くことが最優先です。自分の意見を主張するのではなく、部下の話に耳を傾けましょう。積極的に質問を投げかけ、深掘りしていくことで、部下の本音や隠れたニーズを引き出すことができます。また、部下が話している途中で中断せず、最後まで話を聞くことも大切です。
3. 目標や成果にフォーカスする
1on1では、部下の目標や成果にフォーカスすることが重要です。部下が目標を達成するための支援やフィードバックを提供し、成果を評価することで、部下のモチベーションや成長を促すことができます。また、目標に対する進捗状況や課題を共有し、共同で解決策を見つけることも大切です。
4. 真摯な態度を持つ
1on1では、部下との関係を築くために真摯な態度を持つことが不可欠です。部下の意見や感情に対して理解を示し、共感する姿勢を持ちましょう。また、部下の成長やキャリアに真剣に向き合い、適切なサポートを提供することも重要です。真摯な態度を持って部下と向き合うことで、信頼関係が築かれます。
【まとめ】
1on1や面談は、部下との良好な関係を築くための重要な機会です。オープンな雰囲気を作り、部下の意見や考えを聞く姿勢を持ち、目標や成果にフォーカスし、真摯な態度で接することがポイントです。これらの秘訣を実践することで、1on1を通じて部下とのコミュニケーションを深め、お互いの成長を促すことができるでしょう。ぜひ、今日から実践してみてください。
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