1ON1ミーティングを嫌いな上司とする時に意識すること

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1ON1ミーティングは、上司と直接対話し、業務の進捗状況や課題、目標などを共有する貴重な機会です。しかし、中には嫌いな上司との1ON1ミーティングが苦痛に感じることもあります。そこで、この記事では1ON1ミーティングを嫌いな上司とする時に意識するべきポイントについて考えていきましょう。

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1. オープンマインドで臨む

嫌いな上司との1ON1ミーティングは、自分の意見や意図を理解しにくい場合があります。しかし、そのような場合でもオープンマインドで臨みましょう。上司の意図や期待を理解しようとする姿勢は、コミュニケーションの円滑化につながります。自分自身も上司の立場に立って考えることで、より具体的な解決策や改善案を提案することができるでしょう。

2. コミュニケーションスキルを磨く

上司との1ON1ミーティングは、コミュニケーションスキルが試される場でもあります。嫌いな上司とのミーティングでも、自分の意見や考えを適切に伝えることが重要です。相手の意見に対しても真摯に向き合い、適切な反応やフィードバックを行うことが求められます。コミュニケーションスキルを磨くためには、積極的に学習や研鑽を行い、自己啓発に努めることが必要です。

3. 目標と成果を明確にする

1ON1ミーティングでは、上司と共に目標や成果を設定することが重要です。嫌いな上司とのミーティングでも、自分の目標や成果を明確にし、それに向けた取り組みやアクションプランを共有しましょう。具体的な目標設定や進捗管理を行うことで、上司との関係性を改善し、ミーティングの価値を高めることができます。

1ON1ミーティングを嫌いな上司とする時に意識すること

  • オープンマインドで臨む
  • コミュニケーションスキルを磨く
  • 目標と成果を明確にする

【まとめ】
1ON1ミーティングを嫌いな上司とする時には、オープンマインドで臨み、自分自身も上司の立場に立って考えることが重要です。また、コミュニケーションスキルを磨き、相手の意見に対しても真摯に向き合うことが求められます。さらに、目標と成果を明確にすることで、上司との関係性を改善し、ミーティングの価値を高めることができます。嫌いな上司との1ON1ミーティングを克服するために、これらのポイントを意識して取り組んでみましょう。

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